“‘五大’體系建設(shè)是歷年來涉及崗位變動(dòng)范圍最大的一次改革，要保證新體系有序、安全運(yùn)行，必須確保每個(gè)員工的安全生產(chǎn)能力達(dá)到氨基硅油崗位要求。”培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱潮不僅對(duì)“五大”試點(diǎn)期間安全風(fēng)險(xiǎn)管控的具體落實(shí)起到了關(guān)鍵作用，同時(shí)推動(dòng)了員工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)的提升。
　　拍攝帶電作業(yè)示范片、安全措施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化示范片，組織“集中安全日”活動(dòng)，開展一線班組長(zhǎng)“‘五大’建設(shè)期間班組安全管理”專題培訓(xùn)……“五大”體系建設(shè)中，多種以安全為主題的培訓(xùn)活動(dòng)在、市公司各級(jí)全面推開，形成了新一輪的二甲基硅油安全教育培訓(xùn)熱潮。
 　　針對(duì)崗位職責(zé)發(fā)生變化的干部員工，公司組織相關(guān)甲基硅油單位、專業(yè)部門逐級(jí)開展多種形式的培訓(xùn)，并都經(jīng)過考評(píng)測(cè)試，取得“安全教育培訓(xùn)合格證”，所有人員必須持證上崗，全公司參培達(dá)6.5萬人次。
 　　針對(duì)職能、管轄范圍變動(dòng)較大及新成立的單位，公司編發(fā)了8000多份專題安全學(xué)習(xí)資料，運(yùn)用2010年安全生產(chǎn)行為規(guī)范演示作品大賽成果，出版下發(fā)了涵蓋不同專業(yè)、不同作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的行為規(guī)范演示片，并積極推行視頻教學(xué)、仿真教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等新形式，要求各單位開展形式多樣的專題“安全日”活動(dòng)，有效提高了基層安全培訓(xùn)的效果。
 　　近日，公司變電運(yùn)維工區(qū)北郊變電運(yùn)維班員工正在進(jìn)行10千伏西二線停役操作。在新崗位上崗半年之后，他對(duì)所轄氨基硅油的操作流程已經(jīng)駕輕就熟。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，該公司原呂墅操作班有11人分配至檢修分公司，分管市8個(gè)220千伏變電站，其余20人搬至110千伏北郊變電站，所有班組成員都要面對(duì)新的管轄范圍和二甲基硅油設(shè)備操作。班員們認(rèn)真掌握重新梳理和優(yōu)化的各項(xiàng)制度、工作流程，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新管轄變電站的典型操作票、交直流回路、危險(xiǎn)點(diǎn)控制、保護(hù)回路、不同設(shè)備的操作方法等，并向移交方運(yùn)行人員討教經(jīng)驗(yàn)，把握設(shè)備特殊節(jié)點(diǎn)、安全細(xì)節(jié)的管理要求。短時(shí)間內(nèi)完成全部交接工作的同時(shí)，員工的工作技能、安全素養(yǎng)均得到了強(qiáng)化提高。
 　　公司員工的經(jīng)歷在公司系統(tǒng)生產(chǎn)班組中普遍存在。正如公司變電運(yùn)維工區(qū)洛社運(yùn)維班員工感言：“面對(duì)責(zé)任范圍的重大調(diào)整，只有主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)提高，才能跟上甲基硅油企業(yè)發(fā)展的腳步。”在110千伏鳳翔變電站異常處置中，憑著過硬的技術(shù)迅速做出判斷和處理，使交流系統(tǒng)裝置故障得到及時(shí)消除，保證了節(jié)日期間的安全可靠運(yùn)行。
 

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